10月17日上午，公司召開數字化建設工作研討會。會議由公司董事長、黨委書記劉國福主持，在津公司領導、各部門主要負責人、SAP系統(tǒng)建設與應用人員參加會議。
德勤咨詢數字化業(yè)務合伙人張森圍繞企業(yè)面臨的數字化挑戰(zhàn)、數字化轉型的總體思路及實施路徑等方面，分享了企業(yè)數字化建設的相關知識與案例經驗。結合公司實際，從當前痛點難點問題出發(fā)，對公司數字化工作提出了有關建議。與會人員圍繞管理數字化、制造數字化、產品數字化等相關工作進行了交流研討，提出了關于公司數字化建設的有關需求及工作建議。
劉國福強調，一是數字化轉型是公司構建核心競爭力的有力抓手和必要條件，必須高度重視、加速推進。二是推進數字化轉型需要做好頂層設計，形成整體規(guī)劃與具體計劃，組建工作組專職開展工作，同時需要公司人人參與，全員努力，形成思想共識與行動合力，持續(xù)穩(wěn)步推進實施。三是公司需要與上級單位有關部門充分溝通、有機銜接，不能搞重復建設，要注重統(tǒng)一性和適用性，要有所側重，聚焦公司業(yè)務特點，響應市場需求、滿足運營管理需要，做到務實管用，通過數字化解決問題，為發(fā)展賦能增值。四是要量力而行，結合公司自身資源和現有基礎條件，創(chuàng)造性解決問題，系統(tǒng)規(guī)劃整個“面”，逐步突破各個“點”，錨定整體目標，開展具體行動，堅持不懈，持續(xù)努力，積小勝為大勝。
